Hola. Entiendo que sea el precio total de la operación no ?. Cual sería el precio exactamente del local y de la licencia ?

A ver Oraldine, vete al primer indicador que te dije. Si te piden 1182000 euros por la farmacia (redondeemos 1200000) y la farmacia actualmente descontando todos los gastos y poniendo una carga de sueldos de 60000 euros incluyendo cotizaciones sociales, le suponemos un rendimiento anual a la farmacia de entre 80000 a 90000 euros no? Pues haz el cociente. 90000 euros / 1200000  (te piden 1200000 euros para sacar 90000 anuales) rentabilidad anual 7,5 % que para mi es poco dinero ( no miraria menos del 10 % porque hay muchos riesgos en la operacion como que te liberalicen o que baje la facturacion). Asi que no es rentable a no ser que efectivamente este muy pero que muy mal llevada la farmacia y le puedas subir a 650 o 700000 anueles facilmente. Que te parece el sencillo analisis?

A ver Oraldine, ¿estas comprando un negocio o un puesto de trabajo? Si lo que estas comprando es un negocio tienes que descontar el salario de un farmaceutico adjunto que realice el trabajo del dia a dia en la farmacia. Recuerda que estas comprando una inversion. Con seguros sociales y las vacaciones los gastos de personal son superiores a lo que dices ya que el auxiliar a jornada completa rondara los 25000 euros (si en esa farmacia son solo 20000 genial para ti) y el adjunto contando vacaciones, seguros sociales, bajas y demas 35000 euros, que si lo quieres hacer tu mejor que mejor, pero no los metas para hacer calculos por favor ;-)

Farmaceutimpresario estoy comprando una farmacia y por experiencia propia trabajo en una farmacia bastante grande en la que la manera de trabajar de la titular no la comparto para nada, todo el día en el despacho sin atender y sin empaparse de su negocio y de clientela que al fin y al cabo son los que te dan de comer, pienso q para saber gestionar bien una farmacia tienes q saber y conocer tu clientela y la forma q se hace es con muchas horas de mostrador y siempre facilitando y agradando a la gente, y nadie mejor que uno propio va a saber llevar eso. Evidentemente hay q saber gestionar mostrador y papeleo pero en una farmacia de esta facturación no creo q tenga mucho trajin d papeleo porque tb estuve un tiempo en una más chica y se de lo q hablo, por regla gral es un empleado por cada 300000 mil euros aprox, evidentemente meter a otro adjunto seria lo idoneo para mi comodidad pero quizás para mi negocio y mi cartera pienso q durantes los 3,4 años estaré yo al pie del cañón e intentare aumentar esa facturación para poder meter otro adjunto, pero mientras tanto vamos a dejarnos de ser señoritos y vamos a trabajar de verdad, las cosas con ilusión y ganas se consiguen y lo que está claro que a nadie le regalan nada, esta es mi humilde opinión
Con respecto a pregabalina, tengo que hacer alguna contraoferta bajando ese factor aunq dudo q la acepte, creo q es el momento para comprar ya que el estado y los partidos de la competencia han dejado claro que el modelo de farmacia va a seguir igual, el sector está empezando a levantar cabeza y lo que tenemos q tener claro q la farmacia pasara a ser centros sanitarios con mucha cartera de servicio, todos los partidos apoyan esa idea, ilusion y ganas no nos van a faltar pregabalina asi q si t cuadran las cuentas veras como se consiguen ,as cosas.

oraldine, no me opongo a que atiendas personalmente en el mostrador, solo digo que para hacer calculos de rentabilidad tienes que descontar esos 35000 de farmaceutico de mostrador porque recuerda, que estas comprando un negocio, para trabajar de adjunto ya tienes el trabajo en otra farmacia y debes calcular rendimientos "netos" asi que quita esos 35000 y si los trabajas mejor para ti porque sacarias el salario del adjunto mas el rendimiento del negocio. Lo otro es hacer calculos mal. Entiendes?

farmaceuticarural, te equivocas de pleno, SI tienes que descontar ese gasto para calcular rentabilidad del negocio, porque aunque el negocio sea tuyo en unos años quizas no puedas recuperar la inversion que pusiste en un principio. Es importante valorar que el que compra una farmacia tiene una farmacia que puede ser muy bonita, si, pero ademas tiene un RIESGO economico que conlleva la inversion y trabajo extra que el empleado no tiene que hacer. Si no quieres ese riesgo empresarial siempre puedes trabajar de adjunto. Los bancos no miran ese gasto porque en el fondo ello calculan por capacidad de repago de la inversion, ellos no compran la farmacia sino que solo te "venden" el dinero para que tu lo hagas por lo que el rendimiento real del mismo no les interesa, y tan solo van a capacidad de pago.
En fin haz lo que quieras pero si sigues mis numeros es mas dificil que te arruines que si sigues los numeros que presenta farmaceuticarural u otros titulares ;-)

Hola.Kekule.  No entiendo muy bien, porque dices que una farmacia comprada por encima del 0,9 o 1 no es rentable, yo discrepo. Si lo podrias explicar con mayor detalle. Vamos a ver, puede ser una farmacia rentable si la compra es al 1,15 p.ej. no ¿?
Si entendemos rentabilidad como la relacion adecuada entre ingresos y gastos,  y en los gastos meter la hipoteca,
La cosa segun mi opinion es mucha mas compleja. No es lo mismo pedir un prestamo del 50 % del precio de la farmacia que pedirlo del 70 % p.ej. (tendras que tener muy en cuenta además como otros gastos como local, gastos comunes, empleados...).
En general por su naturaleza de negocio, si se mantiene el modelo actual, y si las facturaciones no bajan y se mantienen... las farmacias bien gestionadas persé son rentables (el % limpio despues de impuestos suele estar bien Respecto a otros negocios), yo creo que está por encima de la media de rentabilidad.
Lo que puede hacer que se vaya a pique  son dos cosas, que a su vez estan muy relacionadas:
 1.-  Bajada de facturación  (tal que no puedas hacer frente al prestamo, o pagos o que no te de para vivir directamente).
 2.- Que no puedas hacer frente al préstamo (una de las razones de ello bajada de facturación).
(podrás optimizar mejora el negocio que duda cabe, si compras mejor o cuidas más tus gastos, pero es algo "secundario relativmaente").
Por eso digo que la aportación inicial en la compra de farmacias, tiene que ser lo suficientemente robusta para que no tengas que pedir al banco cantidades exageradas de dinero, que luego no puedas pagar o te ahogen en el dia a dia, Considero el tema del prestamo es fundamental, para que te salga bien la jugada. Los bancos ya no financian como antes, (y yo creo que es coherente), pero los tipos de intereses están bajos...
Por lo que yo creo que lo principal ahora mismo es que tengas en mano al menos el 30 % de la pasta de la que cueste la farmacia, con esa cantidad los bancos no suelen poner problemas... y las cuotas quizas te dejen vivir, si se mantiene la facturación insisto (si se mejora la facturación mejor claro).
Respecto al local, es un gasto más claro, tanto si lo compras como si lo alquilas. Y si lo compras, pues tambien debes tener al menos el 30 % entiendo...y si lo alquilas, tendrá que ser por un precio coherente.
Y ¡¡ojo!! con otros gastos como el intermediario, impuestos en la compra venta, hipoteca, notaria etc... debes tenerlo en cuenta en el 30 % del dinero que digo es conveniente tener.
No sé si estais o no de acuerdo, en cualquier caso cualquier crítica es contructiva compañeros.

Estoy viendo que en los gastos de la farmacia habéis nombrado varias veces lo del Real Decreto. ¿Alguien podría explicarme que es eso?  El otro día comentando con mi compañero que me quedó la duda de sí soy muy negativa por lo que estoy leyendo en los foros, o es que él es demasiado iluso por que no se para a ver la información que tenemos delante. Yo sé que por aquí os entendéis por gastos anuales, pero yo me pierdo con los números tan elevados, prefiero hacer las cuentas en números mensuales. Suponiendo una farmacia que factura aproximadamente 75000 € mensuales y que cuenta con 4 auxiliares aparte del titular (me cuento yo también como auxiliar porque solo estoy media jornada). En el margen bruto que comentáis que ronda el 30%, se incluye también los gastos de personal?  Es que si ya estaba hecha un lío antes, ahora que le veo venir las orejas al lobo con lo posible venta lo veo todo aun más negro.
Muchas gracias